中国IT老迈遐想布局农业，并且投资了几十个亿，这个行跨得可真大！！遐想集团更是派了打拼了19年的PC老兵陈绍鹏掌管遐想控股现代农业板块。。柳传志这样诠释为何选择一个做PC的人来做现代农业：：：“这里面除了种植，还有运输、治理、销售诸多环节，现实上必要一个真正懂得企业运作的人来打头。。陈绍鹏以前的业绩证明他是一个全面的领武士物，无论从道德品质上，从治理经验上，都给了我们充分的信心。。”

    对于农业这个陌生的领域，遐想集团不是一挥而就，而是用创业的心态去慢慢摸索。。关于遐想为什么做农业?陈绍鹏说由于各人吃器材不安心。。遐想控股的指标是，要做一个受人尊重和受人信任的安全高品质的农业品牌。。

    这么大的标题，是给了足够的空间，但还要摸索，不成能一上来什么都做。。国企(中粮等)诞生就承担着大门类主食(粮油)的保险工作，民企又多数聚焦在资产周转效能更高的养殖业和草本种植业。。猪肉领域已巨头林立，双汇、金锣、温氏等都做得比力大，遐想要在这方面插足注定不能。。

    最终遐想选择果业作为切入点。。价值受不受管控，行业体量够不够多数是思考成分。。果业有超过5000亿元的市场规模，是一个充分竞争的行业。。现代农业里，超过5000亿的领域不多，只有猪肉(过万亿)、油、果、蔬等5个左右。。从前十多年，果业每年的增速13.6%以上，将来几年也有8~10%。。

遐想选择果业的底子原因是，它离遐想农业要做出品牌的总指标最近。。
    果业为什么最容易打品牌?首先，果业没有比力壮大的品牌，没强品牌的处所更容易做出一个好的品牌;其次，果业产品容易差距化，水果好不好吃，消费者一吃就感知到，而像大米、面粉等大量商品很难有差距化，做品牌只有靠吨位去拼。。

    木本的水果，三年挂果，五到七年丰产，敌手进来也要如此。。投资周期长，有肯定的门槛，比力适合遐想这个阶段的身份去做。。

    遐想选择蓝莓和猕猴桃作为主打产品，重要思考到，蓝莓被称为抗氧化之王，关键是，这两个品类还不是很强的地理标志品牌。。赣南的柑橘，乌兰察布、陕北的苹果，都是地理标志品牌，谁都能用，难守护。。遐想要建的是贸易品牌，要避开大量品类，做的人多，难创新，量大，难有品牌溢价空间。。

    创业不易，同样守业也不容易。。做现代农业有几个心态必必要端正——第一个心态就是现代农业不能指望着赚快钱;第二个心态是现代农业没有暴利，农业和食品是始终的向阳产业，人始终要吃器材，但它只有不变合理的回报，要想赚很高的利润，不要来农业和食品行业;第三个心态是不能赚农夫的钱，而要赚技术、治理和品牌的钱。。